| Judul | Advokasi kebijakan pengembangan dan aplikasi teknologi kogenerasi di sektor industri sebagai bagian dari program energi nasional. |
| Pengarang | Wirawan, Soni Solistia |
| Penerbitan | Jakarta Lembaga Administrasi Negara 2013 |
| Deskripsi Fisik | 65 hlm. ; 30 cm |
| Subjek | Kebijakan - Teknologi Kogenerasi -- Proyek Perubahan PIM1 |
| Catatan | Proyek Perubahan adalah suatu kegiatan pembelajaran untuk mewujudkan kompetensi Kepemimpinan Visioner melalui kemampuan berkolaborasi dengan stakeholder dalam penanganan isu strategis nasional dan strategis non klasikal untuk melakukan terobosan kebijakan di lingkungan instansinya guna meningkatkan kinerja organisasi. Pembelajaran Proyek Perubahan ini dilakukan dengan bimbingan para coach dan councelor serta teamwork yang ada di instansinya mulai dengan kegiatan diagnose organisasi, mengkomunikasikan permasalahan dengan stakeholder, merancang perubahan dan membangun tim, melaksanakan Proyek Perubahan dan menyajikan hasil pelaksanaan dalam seminar kepemimpinan |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| B15203 | R 016 PIM I 2013 | Dapat dipinjam | Perpustakaan LAN Pusat - Perpustakaan LAN Jakarta | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000000451 | ||
| 005 | 20180724135018 | ||
| 008 | 180724||||||||| | ||| |||| || | | ||
| 035 | 0010-0718000451 | ||
| 041 | $a id | ||
| 082 | 0 | $a 016 | |
| 090 | $a R 016 PIM I 2013 | ||
| 100 | 0 | $a Wirawan, Soni Solistia | |
| 245 | 0 | 0 | $a Advokasi kebijakan pengembangan dan aplikasi teknologi kogenerasi di sektor industri sebagai bagian dari program energi nasional. |
| 260 | $a Jakarta $b Lembaga Administrasi Negara $c 2013 | ||
| 300 | $a 65 hlm. ; 30 cm | ||
| 500 | $a Proyek Perubahan adalah suatu kegiatan pembelajaran untuk mewujudkan kompetensi Kepemimpinan Visioner melalui kemampuan berkolaborasi dengan stakeholder dalam penanganan isu strategis nasional dan strategis non klasikal untuk melakukan terobosan kebijakan di lingkungan instansinya guna meningkatkan kinerja organisasi. Pembelajaran Proyek Perubahan ini dilakukan dengan bimbingan para coach dan councelor serta teamwork yang ada di instansinya mulai dengan kegiatan diagnose organisasi, mengkomunikasikan permasalahan dengan stakeholder, merancang perubahan dan membangun tim, melaksanakan Proyek Perubahan dan menyajikan hasil pelaksanaan dalam seminar kepemimpinan | ||
| 650 | 0 | $a Kebijakan - Teknologi Kogenerasi -- Proyek Perubahan PIM1 |
Content Unduh katalog