Perpustakaan Pusat LAN RI

Manajemen

Lima fungsi manajemen terdiri dari; 1. Planning, menemukan tujuan-tujuan yang hendak dicapai selama suatu masa yang akan dating dana pa yang harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan-tujuan itu.;2. Organizing, mengelompokkan dan menentukan berbagai kegiatan penting dan memberikan kekuasaan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan itu; 3. Staffing, menentukan keperluan-keperluan sumber daya mnusia, pengerahan, penyaringan, latihan dan pengembangan tenaga kerja;4. Motivating, mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia kearah tujuan-tujuan;5. Controlling, mengukur pelaksanaan dengan tujuan-tujuan menentukan sebab-sebab penyimpangan-penyimpangan dan mengambil tindakan-tindakan korektif dimana perlu.
Mengorganisir adalah proses pengelompokkan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan setiap kelompok kepada seorang manajer, yang mempunyai kekuasaan, yang perlu untuk mengawasi anggota-anggota kelompok. Pengorganisasian dilakukan untuk menghimpun dan mengatur semua sumber-sumber yang diperlukan , termasuk manusia, sehingga pekerjaan yang dikehendaki dapat dilaksanakan dengan berhasil. Sebenarnya, manusia adalah yang paling terdepan dalam pentingnya dan perhatian. Dengan cara mengorganisir, orang-orang dipersatukan dalam pelaksanaan tugas- tugas yang saling berkaitan. Tinjauan teratas dari organazing adalah untuk membantu orang-orang dalam bekerja bersama-sama secara efektif.