=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000000232
=005  20190527103740
=035  ##$$a 0010-0718000232
=008  190527################g##########0#ind##
=020  ##$$a 9786022174974
=041    $$a id
=082  ##$$a 658.401.2
=090    $$a 658.401.2,Pra,m
=100   #$$a Prawirasentono, Suyadi
=700   #$$a Dewi Primasari
=245  1#$$a Manajemen Stratejik & Pengambilan Keputusan Korporasi /$c Suryadi Prawirosentono
=260  ##$$a Jakarta :$b Bumi Aksara,$c 2014
=650   #$$a manajemen Stratejik
=084  ##$$a 658.401.2 Pra m
=250  ##$$a ed.1
=300  ##$$a xvii, 261 hlm. : $b ilus ; $c 20 cm
=520  ##$$a Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengam keputusan stratejik yang diikuti Perencanaan, Implementasi, Pengawasan Stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai keunggulan paripurna, memenangkan persaingan, khususnya dalam Asean Free Trade, apalagi perdagangan bebas global. Visi dan Misi Presiden RI akan menghadapi tantangan berat dari perdagangan bebas, bila visi dan misi tersebut tidak dituangkan dalam kerangka TRI-ANGEL STRATEGIC< yang komprehensif dan terpadu, terperinci dalam bentuk strategik dan taktik yang paripurna, sebagai antisipasi dari berbagai perubahan dinamika sosial - politik - teknilogi yang melanda masyarakat dunia. Hal itu semua hanya dapat dijawab dengan membangun strategi dan taktik yang bernuansa keunggulan korporasi auat organisasi publik. Ingat! Memenagkan persaingan berarti memenangkan peperangan yang multikomplek. Ingat uyang diucapkan Jederal Kekaisaran Tiongkok kuno sebagai berikut: "Strategy without tactic is the slowest route to victory. But tactic without strategy is the noise before defeat" (Sun Tzu).
=856  ##$$a Perpustakaan Lembaga Administrasi Negara
=990  ##$$a 160518362
=990  ##$$a 160518363
=990  ##$$a 160518362