=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000015748
=005  20230830025944
=035  ##$$a 0010-0823000074
=007  ta
=008  230830################|##########|#|##
=084  ##$$a R 180 PIM II 2022
=100   #$$a Ilham Nurhidayat
=245  1#$$a Pemodelan Pengawasan Kolaboratif Lintas Sektoral Akuntabilitas Pemanfaatan Proyek Strategis Nasional Bendungan di Nusa Tenggara Barat /$c Ilham Nurhidayat
=250  ##$$a 1
=260  ##$$a Jakarta :$b Pusbangkom Pimnas dan Manajerial ASN,$c 2022
=300  ##$$a 115 halaman : $b ilus ; $c 30 cm
=650  #4$$a Proyek Strategis Nasional
=520  ##$$a Pengawasan kolaboratif lintas sektoral atas akuntabilitas pemanfaatan proyek strategis nasional (PSN) Bendungan di Nusa Tenggara merupakan inovasi model pengawasan yang mengkolaborasikan peran, tugas dan fungsi serta kontribusi nyata dari multi-stakeholder untuk bersama-sama berkolaborasi mengawal keberhasilan dan kebermanfaatan pembangunan PSN Bendungan sejak dari hulu (perencanaan) hingga hilir (pemanfaatan). Tujuan yang diharapkan melalui pengawasan kolaboratif lintas sektoral ini adalah untuk memastikan bahwa bendungan yang telah dibangun benar-benar telah dimanfaatkan sesuai tujuan awal ari pembangunannya serta memberi dampak positif bagi kehidupan masyarakat. Langkah strategis yang telah dilakukan adalah mengajak berbagai pihak (lintas institusi) sesuai tugas pokom dan fungsinya untuk bersama-sama berkomitmen mengawal keberhasilan pembangunan nasional dalam bentuk PSN Bendungan di wilayah NTB sejak dari hulu hingga hilir. Spirit inilah yang dikemas dalam sebuah Branding yang diberi tajuk: KUTA MANDALIKA (aKUnTAbilitas peMANfaatan benDungAn miLIK kitaA)
=856  ##$$a Perpustakaan LAN Pusat