=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000015927
=005  20231002104255
=035  ##$$a 0010-1023000009
=007  ta
=008  231002################|##########|#|##
=084  ##$$a R 70 PIM I 2022
=100   #$$a Seno Hartono
=245  1#$$a Pengembangan Model Transformasi Bangkom ASN dalam Upaya Mewujudkan ASN Merdeka Belajar /$c Seno Hartono
=250  ##$$a 1
=260  ##$$a Jakarta :$b Pusbangkom Pimnas dan Manajerial ASN,$c 2022
=300  ##$$a 47 halaman : $b ilus ; $c 30 cm
=650  #4$$a ASN
=520  ##$$a Tren global saat ini misalnya, menunjukkan bahwa dunia telah berubah dengan cepat dan semakin dipenuhi dengan ketidakpastian. Artuso dan Guijt (2020) mengungkapkan bahwa berkembangnya model agile organization (adaptif, cepat dan inovatif) akan menjadi sebuah keniscayaan akibat perubahan cara kerja yang kini lebih lincah. Dalam konteks bangkom ASN, agile organization akan menuntut ASN menjadi pembelajar, adaptif, memiliki agility atau kelincahan dalam menghadapi perubahan. Learning agility tentu perlu didukung dengan ekosistem pembelajaran yang memadai, mendukung kemerdekaan belajar bagi ASN.
=990  ##$$a 70