<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
  <record>
    <leader>00000nam  2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">INLIS000000000001679</controlfield>
    <controlfield tag="005">20180724142821</controlfield>
    <controlfield tag="008">180724|||||||||   |   |||   |||| ||   | </controlfield>
    <datafield tag="035" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">010-0718001679</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">id</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="082" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">R. 06</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="090" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">R. 042. PIM I 2016</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Soedarmo Karto Puryono Sri</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Manajemen Pelaksanaan Gerakan Nasional Revolusi Mental Apartur Sipil Negara Berbasis  Pelayanan di Provinsi Jawa Tengah</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Jakarta</subfield>
      <subfield code="b">LAN Jakarta</subfield>
      <subfield code="c">2016</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">xiii, 58 hlm., Ilus, 30 cm</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="500" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Dalam pelaksanaan Proyek Perubahan ini, ada banyak pihak (stakeholders) yang terlibat baik secara internal maupun eksternal. Berbagai stakeholders tersebut diidentifikasi dan dilakukan analisis pemetaan menggunakan 4 (empat) daerah kuadran yang fungsi dan pengaruhhnya berbeda, yaitu Promoters, Latens, Defenders, dan Apathetic. Selain itu, perlu diketahui pula nilai stakeholders sebagai dasar bagaimana cara menentukan strategi komunikasinya. Adapun milestone disusun menjadi 3 (tiga) tahapan, yaitu tahap jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Pada tahapan jangka pendek, kegiatan utama yang dilaksanakan antara lain melaksanakan rapat dan pertemuan dengan ASN, membentuk  tim efektif melalui SK Gubernur, melaksanakan rapat pembahasan rencana Proyek Perubahan, melaksanakan survey dan mapping inovasi SKPD dan kepatuhan penyampaian LHKASN, melakukan rapat penyusunan grand design Proyek Perubahan, menyelenggarakan pelatihan kader revolusi mental, melaksanakan kampanye GNRM melalui berbagai event dan media, menyusun lirik dan menciptakan Hymne Revolusi Mental, melaksanakan deklarasi dan pengukuhan kader GNRM Provinsi Jawa Tengah, menyusun Peraturan Gubernur Nomor 31 Tahun 2016 tentang GNRM Provinsi Jawa Tengah, mengajukan usulan kepda Pemerintah Pusat terkait paying hukum pelaksanaan GNRM serta menyusun konsep dan strategi manajemen pelaksanaan GNRM ASN berbasis pelayanan.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Revolusi Mental</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>
