00000nam 2200000 4500 INLIS000000000020330 20250613094952 0010-0625000072 ta 250613################|##########|#|## R 0009 PKN I 2024 Andi Abubakar Transformasi Tata Kelola Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis Untuk Mendukung Reformasi Birokrasi Berdampak / Andi Abubakar 1 Jakarta : Pusbangkom Pimnas, 2024 130 : ilus ; 29 x 21 x 1,5 SDM, Jabatan Fungsional Mencermati kondisi eksisting di atas maka Transformasi Tata Kelola Kompetensi JFA harus dilakukan, meliputi aspek Regilasi, Implementasi, dan Sistem Informasi Arsiparis yang dibranding menjadi SIARSIPARIS, dengan uraian sebagaimana target jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang sebagai berikut: 1. Terget Jangka Pendek adalah Pembentukan Tim Efektif, Rancangan PermenPANRB tentang JFA, Rancangan Perka ANRI tentang Tata Kelola Kompetensi JFA, dan Rancangan Kepka ANRI tentang Sistem Informasi Jabatan Fungsional Arsiparis (SIARSIPARIS); 2. Target Jangka Menengah adalah Penetapan Perka ANRI tentang Tata Kelola Kompetensi JFA, dan Rancangan Kepka ANRI tentang Sistem Informasi SIARSIPARIS; dan 3. Target Jangka Panjang adalah penetapan PermenPANRN tentang JFA. Dalam implmentasi proyek perubahan terdapat dinamisasi sehingga terjadi perubahan target output, sebagai berikut: 1. Terget Jangka Pendek adalah Pembentukan Tim Efektif, Rancangan PermenPANRB tentang JFA, JFA, dan Rancangan Kepka ANRI tentang SIARSIPARIS, dan Pengembangan SIARSIPARIS; 2. Target Jangka Menengah adalah Penetapan Kepka ANRI tentang SIARSIPARIS dan Pengembangan SIARSIPARIS; 3. Target Jangka Panjang adalah penetapan PermenPANRN tentang JFA Penetapan Perka ANRI tentang Tata Kelola Kompetensi JFA, implementasi Kepka ANRI tentang SIARSIPARIS dan Inplementasi SIARSIPARIS. Perubahan target output tesebut di atas disebabkan karena Perka ANRI tentang Tata Kelola Kompetensi JFA adalah kebijakan teknis pelaksanaan (turunan) dari PermenPANRB tentang JFA sehingga harus lebih dahulu menunggu penetapan PermenRB. Adapun Kepka ANRI tentang SIARSIPARIS harus paralel dengan pengembangan Aplikasi SIARSIPARIS agar terdapat relefansi antara regulasi dengan aplikasi. Capaian target jangka pendek tidak adalah hasil dari kinerja yang efektif dan strategis dari unsur-unsur faktor kunci keberhasilan yaitu Kualitas SDM (Coach, Mentor, Project Leader, Tim Efektif dan para Stakeholder), pemanfaatan infrastriktur IT, ketersediaan anggaran, dan komitmen keberlanjutan oleh semua pihak termasuk Pimpinan ANRI. Adapun capaian jangka menengah dan jangka panjang diyakini akan memberikan kontribusi yang positif dan efektif dalam optimalisasi Tingkat Digitalisasi Arsip dan Indeks Pengawasan Kearsipan sekaligus akan mendukung tercapainya tujuan Reformasi Birokrasi Berdampak. Perpustakaan Pusat LAN 2024/1.2.1/A/0009