Globalisasi memberikan sejumlah tantangan terkait dengan manajemen sumber daya manusia (SDM). Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya ditengah arus perubahan yang semakin dinamis. Tuntutan SDM yang ebrkualitas dan berdaya saing bukan hanya merupakan tuntutan organisasi dan kompetitornya, namiun juga tuntutan pelanggan organisasi itu sendiri, terutama pelanggan eksternalnya. Saat ini pelanggan eksternal organisasi dihadapkan pada banyaknya alternatif untuk mengambil keputusan sehingga ia memiliki banyak pilihan dalam menentukan produk dan jasa organisasi mana yang ia konsumsi. Buku ini membahas sejumlah aspek terkait dengan Perencanaan dan Pengembangan SDM, antara lain berkenaan dengan Lingkungan Perubahan dan peran SDM: Perencanaan SDM; Analisis, deskripsi, dan Spesifikasi Jabatan; Rekrutmen dan Seleksi Pegawai: Orientasi, Penempatan, dan PHK; Pengembangan SDM; Pelatihan SDM: Motivasi dan Pemberdayaan Pegawai; Komitmen Organisasi Pegawai; Kompetensi dan Kinerja SDM; Etos dan Kepuasan Kerja Pegawai; serta Kompensasi bagi Pegawai.