Buku ini menelaah kepemimpinan transformasional, kepemim[pinan yang tidak hanya memperbaiki produktivitas dan kinerja tetapi juga membuat suatu perbedaan yang positif dalam kehidupan anggota-anggota organisasi. Para pemimpin transformasional mencapai hasil-hasil yang unggul karena kemampuan mereka mentransformasi orang dari pengikut yang patuh menjadi pemimpin yang mengarahkan dirinya sendiri serta bekerja melampaui apa yang sebenarnya diharapkan dari mereka. Dengan mengambil penelitian yang mengivestigasi kepemimpinan, budaya, dan kinerja di banyak organisasi, Marshall Sashkin dan Molly G. Sashkin mendeskripsikan perilaku-perilaku spesifik dan karakteristik-karakteristik personal pemimpin transformasional. Mereka memperlihatkan bagaimana Anda dapat mengkonstruksi suatu budaya organisasi yang memberdayakan, yang memelihara kepercayaan atas diri sendiri/sikap mandiri dan pemikiran jangka panjang. Mereka menawarkan nasihat praktis tentang bagaimana Anda dapat menjadi seorang pemimpin transformasional dan membuat kepemimpinan bermakna.