Perpustakaan Pusat LAN RI

Analisis Manajemen

“…konsep kunci buku ini unik dan disajikan secara baik jika dibandingkan dengan buku sejenis yang ada di pasar. The London School of Marketing dengan senang hati memasukkan buku ini ke dalam daftar bacaan penting sebagai sumber bacaan lebih lanjut yang lebih baik di Chartered Institute of Marketing Professional Diploma, Chartered Institute of Marketing Professional Postgraduate Diploma, dan Diploma in Management Consultancy.”

Anton Dominique, Strategy & Marketing Director, London School of Marketing.

“Buku ini merupakan panduan sederhana untuk menggunakan alat manajemen yang nyata. Panduan ini memberi pembaca senjata menyeluruh berupa alat diagnostik praktis dan memperlihatkan kepada Anda cara menggunakannya secara efektif. Penggunaan buku ini sebagai tongkat pemandu akan membuat Anda mampu merancang pendekatan profesional yang sistemik sehingga secara kritis mampu menganalisis dan membahas isu manajemen bercakupan luas. Buku ini wajib bagi semua konsultan dan perancang strategi bisnis yang bertekad kuat mencapai hasil karena buku ini mengurai makna alat analisis dan cara menggunakannya dalam konteks bisnis.

Nick Beech, Director of Programmes, European Centre of Corporate Governance,
Liverpool John Moores University, UK

“Buku ini telah dimasukkan oleh the Institute of Business Consulting (IBC) ke dalam daftar bacaan yang disarankan untuk dua kualifikasi profesional: the Certificate in Management Consulting Essentials dan the Diploma in Management Consultancy.”

Sabrina Ahmed, Professional Standards Manager, Institute of Business Consulting, London

“Buku ini masuk ke daftar bacaan untuk kuliah Consultancy Certificate and Diploma karena Professor Simon Burtonshaw-Gunn telah memadukan kumpulan alat analisis dan model yang bernilai bagi konsultan praktisi.”

Philip Albon, Managing Director, Techniques for Change Ltd.

“Bagi kami buku ini berharga karena merupakan sumber tunggal alat dan pendekatan yang dapat dibahas di dalam tim konsultansi atau dengan klien untuk mengatasi situasi khusus mereka. Bagian yang bermanfaat di antaranya Manajemen Perubahan, Perancangan Organisasi, atau Manajemen Kinerja. Sebagai konsultan praktisi, bagian mengenai Penyelesaian Masalah, Pemberian Fasilitas Workshop, Pelaksanaan Riset, dan Bekerja sebagai Konsultan memberikan pedoman yang jelas yang dapat kami ulangi terus-menerus. Bagi orang yang memerlukan lebih banyak informasi, model-model yang digunakan diberi acuan yang dengan mudah memandu pembaca ke sumber asli – unsur vital kecakapan konsultan.”