Perencanaan dalam melakukan pelatihan dan pengembangan adalah hal yang sama pentingnya dengan bentuk-bentuk layanan, tugas atau tindakan lainnya. Sejumlah kasus menunjukkan bahwa pelatihan yang dilakukan dengan sedikit, atau tanpa perencanaan, akan berlalu dengan sedikit atau bahkan tanpa menghasilkan pembelajaran; menjadi program pelatihan yang membingungkan bagi pelatih dan pelatihannya kehilangan kredibilitas di mata peserta pelatihan dan para manajer.
Proses pelatihan merupakan suatu hal yang kompleks dan perlu dimulai jauh hari sebelum program yang sebenarnya dilakukan, bahkan sudah dimulai ketika pengembilan keputusan untuk mengajukan beberapa bentuk pelatihan. apapun persyaratan yang diperlukan dalam bentuk apa, dan dengan alasan apa, pelatihan dari tahapan tersebut harus direncanakan seefektif mungkin.
Para perancang program pendidikan dan pelatihan tidak perlu susah-susah mencari referensi untuk dijadikan model membuat perencanaan. Leslie Rae, pakar yang sangat dikenal dalam bidangnya, menulis buku khusus untuk anda. bagaimana membuat perencanaan pendidikan dan pelatihan yang sempurna yang dibagi dalam empat bagian yaitu : bagian satu, perencanaan dan perancangan program-program pelaltihan dan pengembangan peserta pelatihan dan tujuan pelatihan; bagian kedua, perencanaan dan perancangan on-the-job-training dan pengembangan; bagian ketiga, perencanaan dan perancangan off-the-job-training dan pengembangannya; bagian keempat; perencanaan evaluasi pelatihan dan pengembangan.