Perpustakaan Pusat LAN RI

Manajemen - Diklat

Kompetensi manusia sebagai aset utama sebuah perusahaan dan organisasi semakin mendapatkan tempat. Dengan SDM yang kompeten, sebuah organisasi akan tumbuh maju dan sanggup bersaing.Namun untuk menghasilkan SDM yang kompeten, diperlukan usaha yang selain sistematis, juga terus menerus, dilakukan secara berkala dan dievaluasi pelaksanaannya.
Teknik-teknik penilaian dan bagaimana menilai, dapat ditemukan dalam buku ini. Ditulis oleh pakar dan praktisi yang terkenal di bidangnya. Pegangan wajib bagi organisasi dan perusahaan di Inggris dan Amerika. Karena universal, maka konsep, teori, teknik serta inspirasinya dapat langsung diterapkan untuk berbagai situasi dimanapun termasuk di Indonesia. Ada dua jenis sistem berbasis kompetensi yang berlaku. Pertama adalah sistem kompetensi yang memfokuskan pada standar kinerja pekerjaan. Jenis sistem ini berkembang di Inggris. Jenis kedua adalah sistem berbasis kompetensi yang memfokuskan pada "pengembangan kompetensi".Sistem ini berkembang di Amerika Serikat. Dengan sistem berbasis kompetensi, kita memili peluang untuk memperkenalkan pelatihan dan penilaian (assessment) yang memfokuskan pada kinerja aktual. Sistem berbasiskompetensi memberikan kerangka teori untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan penilaian (assessment) kinerja individu. Apa, mengapa, bagaimana, kapan, dimana serta siapa mengenai penilaian berbasis kompetensi dibahas secara rinci. Buku ini menyajikan prinsip-prinsip utma, metode, komponen, implikasi dan manfaat penilaian berbasis kompetensi berdasarkan pengalaman penulisnya pada tingkat nasional ataupun organisasi.