Perpustakaan Pusat LAN RI

Evalusi Kinerja

Manajemen kinerja merupakan proses yang dilakukan organisasi untuk
membangun kesepakatan bersama mengenai apa yang ingin dicapai, apa
ukuran pencapaiannya, dan bagaimana mencapainya. Dalam Reformasi
Birokrasi (RB) diamanatkan bahwa penguatan akuntabilitas kinerja
ditandai dengan adanya sistem manajemen kinerja yang terukur. Target
kinerja dan kerangka pendanaan merupakan alat yang digunakan sebagai
panduan implementasi strategi organisasi sehingga kinerja organisasi
dapat terukur. Target kinerja memastikan bahwa setiap sasaran strategis
dapat diukur keberhasilannya.
Monitoring dan evaluasi (monev) merupakan salah satu aspek krusial
dalam rangka pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan yang
dilakukan. Kata monev terdiri dari 2 (dua) kata, yaitu monitoring dan
evaluasi. Kegiatan monitoring dilakukan atas kegiatan yang sedang
berlangsung dengan cara mengamati atau mencermati program dan
kegiatan, serta mengidentifikasi permasalahan yang timbul dan
merumuskan tindak lanjut yang dibutuhkan. Sedangkan evaluasi
dilakukan pada akhir kegiatan, untuk mengetahui hasil atau capaian akhir
dari suatu kegiatan, memastikan kesesuaian proses dan capaian sesuai
rencana atau tidak,
Hal ini juga yang menjadikan monev sebagai salah satu elemen penting
dalam perencanaan program dan kebijakan, khususnya dalam konteks
pemerintahan dan sektor publik. Monev yang baik menyediakan umpan
balik (feedback) yang berguna untuk pembelajaran dan inovasi dan juga
menyediakan data dan informasi yang akurat dan real untuk mendukung
pengambilan keputusan. Oleh sebab itu, monev menjadi salah satu
komponen kunci dalam penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP). Sistem yang dibangun untuk menilai atau mengukur
kinerja instansi pemerintah, memastikan setiap rencana program kerja
yang dilakukan dapat tercapai secara efektif sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang di tetapkan.
Deputi Bidang Pemasaran sebagai salah satu satuan kerja di Kementerian
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
yang mempunyai tugas meningkatkan pergerakan dan jumlah wisatawan
ke destinasi wisata serta peningkatan transaksi produk ekonomi kreatif,
didorong untuk terus mengimplementasikan dan meningkatkan nilai
SAKIP-nya. Menyusun program dan kegiatan yang jelas, inovatif dan
memiliki sasaran yang terukur, dengan memaksimalkan sumber daya yang
ada, baik SDM, anggaran, dan teknologi sehingga dapat memberikan
dampak yang signifikan, dan berkelanjutan luas bagi pengembangan
kepariwisataan dan ekonomi kreatif nasional