Detail Katalog
ID: 20666Cover Tidak Tersedia
Gambar cover belum diupload
Sistem Peningkatan Dan Uji Kompetensi Berbasis Data Profil Yang Terintegrasi Dengan Evaluasi 360 derajat Terhadap Pemangku Jabatan Pengawas Ketenagakerjaan Dan Penguji K# / Rinaldi Umar
Edisi: 1
Pengarang:
Rinaldi Umar
Rinaldi Umar
Penerbit:
Pusbangkom Pimnas,
Pusbangkom Pimnas,
Tempat Terbit:
Jakarta :
Jakarta :
Tahun Terbit:
2024
2024
Subjek
Evaluasi, Pengembangan KOmpetensi
Deskripsi Fisik:
80 : ilus ; 29 x 21 x 0,5
80 : ilus ; 29 x 21 x 0,5
Nomor Panggil:
R 0113 PKN II 2024
R 0113 PKN II 2024
Control Number:
INLIS000000000020181
INLIS000000000020181
BIB ID:
0010-0525000264
0010-0525000264
Catatan
Pemanfaatan teknologi digital dalam mengelola administrasi pemerintahan dan
pemberian layanan, pada saat ini merupakan suatu keharusan yang tidak dapat
dihindari. Seiring dengan berkembangnya pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial
Inteligen), teknologi digital telah menjadi semi β auto pilot βyang lebih objektif dan
terukur dalam memberikan layanan. Terkait hal tersebut, maka dalam upaya
memberikan jaminan kualitas, objektifitas dan ketepatan sasaran pada agenda
Peningkatan dan Uji Kompetensi maupun evaluasi terhadap Pengawas
Ketenagakerjaan dan Penguji K3, dukungan teknolgi digital merupakan suatu
keharusan yang bersifat mutlak. Dalam proyek perubahan ini Project Leader
memanfaatkan teknologi digital sebagai upaya untuk lebih mengenal kekuatan dan
kelemahan dari Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dengan cara mengumpul
data dan rekam jejak mereka dalam suatu sistem data yang bergerak. Selanjutnya
penyusunan kurikulum dan pelatihan akan diarahkan untuk memperbaiki kelemahan
dan memelihara kekuatan yang telah dimiliki. Sistem informasi ini juga diharapkan
dapat memonitor kinerja Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 serta terkoneksi
dengan sistem evaluasi 3600
yaitu penilaian pimpinan, kepuasan dari pihak yang
dilayani. Terekamnya data-data sebagaimana tersebut diatas akan dapat dijadikan
dasar untuk mengukur portofolio Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dalam
mengikuti Uji Kompetensi menuju jenjang yang lebih tinggi. Dalam masa implementasi
proyek perubahan jangka pendek yang 2 (dua) bulan ini Project Leader telah berhasil
menginisiasi dan mengkoordinir pembangunan Sistem yang disebut dengan Sistem
Informasi Profil Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 disingkat dengan SIPROF
WASUJIK3 dan merealisasikan semua tujuan jangka pendek dalam pelaksanaan
pembangunan sistem tersebut, sebagai cikal bakal untuk merealisasikan langkah-
langkah lanjutan (jangka menengah dan panjang) dan pengembangan sistem tersebut
sesuai dengan keadaan yang berkembang. Keberhasilan pembangunan sistem yang
menjadi bagian dari proyek perubahan ini tidak terlepas dari kerjasama dan andil dari
semua stakeholder baik pada lintas direktorat maupun Pemerintahan Propinsi.
Terjalinnya kontribusi dari semua pihak, tidak dapat dilepaskan dari strategi komunikasi
Project Leader dalam meyakinkan stakeholder akan pentingnya Proyek Perubahan
tersebut.
pemberian layanan, pada saat ini merupakan suatu keharusan yang tidak dapat
dihindari. Seiring dengan berkembangnya pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial
Inteligen), teknologi digital telah menjadi semi β auto pilot βyang lebih objektif dan
terukur dalam memberikan layanan. Terkait hal tersebut, maka dalam upaya
memberikan jaminan kualitas, objektifitas dan ketepatan sasaran pada agenda
Peningkatan dan Uji Kompetensi maupun evaluasi terhadap Pengawas
Ketenagakerjaan dan Penguji K3, dukungan teknolgi digital merupakan suatu
keharusan yang bersifat mutlak. Dalam proyek perubahan ini Project Leader
memanfaatkan teknologi digital sebagai upaya untuk lebih mengenal kekuatan dan
kelemahan dari Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dengan cara mengumpul
data dan rekam jejak mereka dalam suatu sistem data yang bergerak. Selanjutnya
penyusunan kurikulum dan pelatihan akan diarahkan untuk memperbaiki kelemahan
dan memelihara kekuatan yang telah dimiliki. Sistem informasi ini juga diharapkan
dapat memonitor kinerja Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 serta terkoneksi
dengan sistem evaluasi 3600
yaitu penilaian pimpinan, kepuasan dari pihak yang
dilayani. Terekamnya data-data sebagaimana tersebut diatas akan dapat dijadikan
dasar untuk mengukur portofolio Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dalam
mengikuti Uji Kompetensi menuju jenjang yang lebih tinggi. Dalam masa implementasi
proyek perubahan jangka pendek yang 2 (dua) bulan ini Project Leader telah berhasil
menginisiasi dan mengkoordinir pembangunan Sistem yang disebut dengan Sistem
Informasi Profil Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 disingkat dengan SIPROF
WASUJIK3 dan merealisasikan semua tujuan jangka pendek dalam pelaksanaan
pembangunan sistem tersebut, sebagai cikal bakal untuk merealisasikan langkah-
langkah lanjutan (jangka menengah dan panjang) dan pengembangan sistem tersebut
sesuai dengan keadaan yang berkembang. Keberhasilan pembangunan sistem yang
menjadi bagian dari proyek perubahan ini tidak terlepas dari kerjasama dan andil dari
semua stakeholder baik pada lintas direktorat maupun Pemerintahan Propinsi.
Terjalinnya kontribusi dari semua pihak, tidak dapat dilepaskan dari strategi komunikasi
Project Leader dalam meyakinkan stakeholder akan pentingnya Proyek Perubahan
tersebut.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
---|---|---|---|---|
00000023438 |
R 0113 PKN II 2024 |
Baca di tempat | Perpustakaan LAN Jakarta | Tersedia |
Format MARC21 - Total 15 field
Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
---|---|---|---|---|
001 | _ |
_ |
INLIS000000000020181 | 1 |
005 | _ |
_ |
20250526103345 | 2 |
035 | # |
# |
$a 0010-0525000264 | 3 |
007 | _ |
_ |
ta | 4 |
008 | _ |
_ |
250526################|##########|#|## | 5 |
084 | # |
# |
$a R 0113 PKN II 2024 | 6 |
100 | _ |
# |
$a Rinaldi Umar | 7 |
245 | 1 |
# |
$a Sistem Peningkatan Dan Uji Kompetensi Berbasis Data Profil Yang Terintegrasi Dengan Evaluasi 360 derajat Terhadap Pemangku Jabatan Pengawas Ketenagakerjaan Dan Penguji K# /$c Rinaldi Umar | 8 |
250 | # |
# |
$a 1 | 9 |
260 | # |
# |
$a Jakarta :$b Pusbangkom Pimnas,$c 2024 | 10 |
300 | # |
# |
$a 80 : $b ilus ; $c 29 x 21 x 0,5 | 11 |
650 | # |
4 |
$a Evaluasi, Pengembangan KOmpetensi | 12 |
520 | # |
# |
$a Pemanfaatan teknologi digital dalam mengelola administrasi pemerintahan dan pemberian layanan, pada saat ini merupakan suatu keharusan yang tidak dapat dihindari. Seiring dengan berkembangnya pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial Inteligen), teknologi digital telah menjadi semi β auto pilot βyang lebih objektif dan terukur dalam memberikan layanan. Terkait hal tersebut, maka dalam upaya memberikan jaminan kualitas, objektifitas dan ketepatan sasaran pada agenda Peningkatan dan Uji Kompetensi maupun evaluasi terhadap Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3, dukungan teknolgi digital merupakan suatu keharusan yang bersifat mutlak. Dalam proyek perubahan ini Project Leader memanfaatkan teknologi digital sebagai upaya untuk lebih mengenal kekuatan dan kelemahan dari Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dengan cara mengumpul data dan rekam jejak mereka dalam suatu sistem data yang bergerak. Selanjutnya penyusunan kurikulum dan pelatihan akan diarahkan untuk memperbaiki kelemahan dan memelihara kekuatan yang telah dimiliki. Sistem informasi ini juga diharapkan dapat memonitor kinerja Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 serta terkoneksi dengan sistem evaluasi 3600 yaitu penilaian pimpinan, kepuasan dari pihak yang dilayani. Terekamnya data-data sebagaimana tersebut diatas akan dapat dijadikan dasar untuk mengukur portofolio Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 dalam mengikuti Uji Kompetensi menuju jenjang yang lebih tinggi. Dalam masa implementasi proyek perubahan jangka pendek yang 2 (dua) bulan ini Project Leader telah berhasil menginisiasi dan mengkoordinir pembangunan Sistem yang disebut dengan Sistem Informasi Profil Pengawas Ketenagakerjaan dan Penguji K3 disingkat dengan SIPROF WASUJIK3 dan merealisasikan semua tujuan jangka pendek dalam pelaksanaan pembangunan sistem tersebut, sebagai cikal bakal untuk merealisasikan langkah- langkah lanjutan (jangka menengah dan panjang) dan pengembangan sistem tersebut sesuai dengan keadaan yang berkembang. Keberhasilan pembangunan sistem yang menjadi bagian dari proyek perubahan ini tidak terlepas dari kerjasama dan andil dari semua stakeholder baik pada lintas direktorat maupun Pemerintahan Propinsi. Terjalinnya kontribusi dari semua pihak, tidak dapat dilepaskan dari strategi komunikasi Project Leader dalam meyakinkan stakeholder akan pentingnya Proyek Perubahan tersebut. | 13 |
856 | # |
# |
$a Perpustakaan Pusat LAN | 14 |
990 | # |
# |
$a 2024/1.2,2/A/0113 | 15 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 26 May 2025